“思路決定出路，破局才能重生?！苯衲暌詠?，縣國資集團深入貫徹縣委、縣政府“項目為王”工作理念，立足工作實際，提出了“項目為王，投融并重，實干當先，服務(wù)大局”的戰(zhàn)略定位，堅定扛起企業(yè)轉(zhuǎn)型蹚新路的歷史使命，以等不起、慢不得的責任感，謀劃開展了“項目謀劃百日大比拼”行動，以上率下，示范帶動，“一級帶著一級干，一級做給一級看”，推動轉(zhuǎn)作風、提效能，突出抓好項目謀劃推動工作，以穩(wěn)定服務(wù)郟縣高質(zhì)量發(fā)展工作大局。6月1日下午，縣國資集團專題組織召開“項目謀劃百日大比拼”工作推進會，對一周工作情況進行梳理總結(jié)，肯定成效，查找不足，采取措施，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?。 自“項目謀劃百日大比拼”行動啟動以來，集團公司高度重視，始終聚焦“思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提高、工作作風明顯改進、效率效能明顯提高、各項事業(yè)明顯進步”的目標要求，明責任、強作風、促實干，扎實推動“項目謀劃百日大比拼”行動走深走實。一是強化組織動員，制定印發(fā)“項目謀劃百日大比拼”行動實施方案，成立“項目謀劃百日大比拼”行動**小組，明確目標要求和職責任務(wù)，統(tǒng)籌工作細化落實。二是堅持以上率下，聚焦經(jīng)營范圍、有效資源深度挖潛，全面加強員工專題培訓(xùn)和績效考核，鼓勵員工立足本職崗位，提高工作實績，增強執(zhí)行力，引導(dǎo)員工學業(yè)務(wù)、想點多、出思路、謀項目，集團公司上下主動學習漸成風氣，職工的凝聚力和向心力明顯提高。三是推進項目謀劃提質(zhì)增效，成立項目謀劃分析研判工作專班，建立日報告、周通報研判、半月調(diào)度工作推進機制，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，凝聚形成了“攜手共進、盡責爭先、合力攻堅、實干出彩”的工作氛圍。 截止目前，集團公司各部門和發(fā)投、文投公司共上報謀劃項目“金點子”18個、項目建議書10份。下一步，集團公司上下將牢固樹立“以項目促融資，以融資促化債，以化債促發(fā)展，以發(fā)展促項目”發(fā)展理念，勠力同心、實干當先，力求通過“項目謀劃百日大比拼”行動謀劃儲備一批項目、起動實施一批項目，以更加昂揚的姿態(tài)，更加堅強的意志，全力以赴打好百日“攻堅戰(zhàn)”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲能助力。
為郟縣國資集團點贊！
